Comment devenir un homme d’affaires prospère

A travers le salon du commerce, j’ai demandé à plusieurs entrepreneurs de partager leurs premières luttes et histoires de réussite. Ils ont parlé avec passion, et j’ai appris quelques leçons:

7 défis quotidiens pour chaque entrepreneur

Croyez en vous :

Être un entrepreneur est beaucoup plus risqué que la routine du travail conventionnel. Il n’y a pas de salaire régulier. Vous devez trouver des clients pour votre propre projet. Le marketing de votre produit ou service et le financement du projet sont également préoccupants. J’ai remarqué que la plupart des entrepreneurs utilisent une combinaison de diligence raisonnable et des instincts intestinaux tout en évaluant leur produit ou service. Ils sont bons à repérer un besoin sur le marché et puis se soutenir pour croire que leur idée peut combler ce vide.

Leçon un : Croyez à votre idée. Ne sous-estimez jamais ce que vous pouvez faire. Vous pouvez vous surprendre.

Embaucher les bonnes personnes

La plupart des entrepreneurs ont souligné que c’était l’aspect le plus difficile de la construction d’une entreprise. Celui qui a cofondé PayPal, a recommandé les entrepreneurs pour attirer les gens qui sont vraiment bons dans ce qu’ils font et aussi assurer que les membres de l’équipe s’entendre avec l’autre. Certains entrepreneurs ont avoué qu’ils ont fait l’erreur initiale d’embaucher des amis et des gens qu’ils ont aimés, mais bientôt réalisé que les amis n’étaient pas toujours les meilleurs employés.

Deuxième leçon : Construire votre équipe avec des personnes possédant des compétences complémentaires, pas «oui les hommes» qui sont toujours des éloges douche. Vous avez besoin d’employés, de partenaires et de mentors en qui vous avez confiance, qui vous donneront une rétroaction honnête et amèneront votre entreprise au niveau suivant.

Soyez prudent

Alors que certains entrepreneurs sont allés dans les sources conventionnelles de financement d’un capital-risque ou des banques, un certain nombre ont commencé avec leurs économies ou en empruntant de l’argent à des amis ou de la famille. La plupart des entrepreneurs ont dit qu’ils se concentrent sur l’augmentation de l’efficacité et l’optimisation des coûts et des frais généraux.

Troisième leçon : Il est tentant de rêver d’un bureau d’angle, d’une table de billard et de chaises chères, mais donnez-lui un peu de temps. Commencer petit et commencer efficace. Être meilleur est plus important que d’être plus grand.

Concentrez-vous sur le message :

« Nos clients apprécient le type de travail que nous faisons et notre réputation d’obtenir des résultats », a déclaré Vidhanshu Bansal, fondateur d’une société de technologie de l’information appelée Pixel Webtech.

La plupart des entrepreneurs ont dit qu’au début, leur tendance était de se concentrer sur les activités de vente et, à mesure qu’ils grandissaient, ils ont commencé à examiner des diverses initiatives de marketing, car c’est le ciment qui gélifie les clients, les vendeurs et les employés ensemble. Leur stratégie a continué de changer, selon ce qui a fonctionné les publipostages directs, le marketing par e-mail, les présentations lors de séminaires, etc.

Leçon quatre : La Marketing d’une entreprise de démarrage est une activité de 24/7 et vous devez faire attention au message que vous envoyez aux clients existants et potentiels. Votre message doit être adapté aux attentes du client.

Gardez l’équipe motivée :

Ne pas se livrer à la défaillance ou de blâmer les jeux. C’était un message clair de la plupart des entrepreneurs. Il y a toujours un membre particulier de l’équipe qui peut propager des vibrations négatives au sein de l’équipe et vous coûter du temps et de qualité. Célébrer chaque petit succès et apprécier les membres de l’équipe qui va construire un sentiment de camaraderie.

Leçon cinq : Soyez un entraîneur, plutôt que le joueur étoile. Apprécier et reconnaître les comportements positifs des membres de l’équipe afin que les comportements deviennent des pratiques cohérentes.

Faire des erreurs :

La plupart des entrepreneurs sont d’accord. Donnez à votre peuple la licence d’échouer. Il est correct de faire une erreur tant qu’ils réussissent 9 fois sur 10, et en s’assurant qu’ils ne répéter pas ces erreurs à l’avenir.

Leçon six : La pire erreur est celle qui se répète. Créer une culture d’apprentissage et d’expérimentation dès le début de l’entreprise. Cela deviendra une valeur puissante avec la croissance de l’entreprise.

Être passionné :

La plupart des entrepreneurs ont accepté que les récompenses d’être un entrepreneur peut être formidable, mais ils étaient également d’avis qu’il n’y a pas de «sauce secrète». Il y a beaucoup de magazines, de livres d’auto-assistance et de biographies d’entrepreneurs réussis qu’on peut lire, mais à la fin de la journée, il s’agit de l’exécution. Ce que vous avez vraiment besoin est d’être passionné par votre travail.

Leçon sept : Si vous faites quelque chose et que la journée passe, si vous êtes entouré de personnes avec qui vous aimez travailler, vous avez la plupart des ingrédients pour le succès entrepreneurial.